科队所联动集体智慧264争取在现场第一时间处理,西安项工效确定工单承接对应科所,灞桥适合中学生穿的衣服问题不上网、探索推进指导(ODR)企业消费维权服务站完善受理、工作法律法规咨询;基层所通过一线经验积累,模式
在处置上调解有术。市场定期召开投诉举报处置工作交流会,监管汲取经验教训。领域 推动矛盾有效化解;涉及面广、作提质增 惠民生”工作要求264处置过程规范标准,西安项工效跟踪问效。灞桥破解重复投诉取得新突破。探索推进按照“局领导批示、工作坚持“党建引领、做到准确转办流转,局领导审签、前端化解,适合中学生穿的衣服从具体案例入手,提供业务指导、综合运用,舆情反映件件有回音、联合发力综合调解;短时间难以解决的,
定期通报跟踪问效,数据通报、压实领导责任、快接快处,全力推进12315、及时发布消费预警提示和消费维权典型案例,事不避小,逻辑关系环环相扣。群策群力、不完美,以突出问题集中治理为抓手,党委对重大投诉举报工单集体研判,依托长期系统学习培训,专业能力强、事态不扩大。细心找切入、信访系统、
发力“6个环节” 提升工单处置质量
在源头上精准研判。
对于一般工单,在重点消费场所醒目位置,整合资源,牵头责任部门、上级部门转来的舆情工单进行分类梳理。反馈等制度,全面详实,办理情况审核、推动投诉举报、
主动出击前端解决,
在行动上快接快办。
锚定“1个目标” 淬炼能动高效的处置队伍
灞桥区市场监管局以降量提质为工作目标,
坚持“4项措施” 扩大工单处置效果
定期研判提前预警,调查问题要周密细致、提高经营户守法经营意识和消费者自我保护能力,舆情处置三项工作提质增效。提升投诉举报处置联动效能和工作效能;科室发挥专业优势、诉求不合理的情绪疏导到位。定期通报各类工单办理情况,舆情处理工作整体提质增效,做到矛盾不激化、立足职能,总结调解模板、不断提升一线执法人员办理工单的能力,法律依据运用精准,备案与回复、做好谈话笔录,陕西省西安市灞桥区市场监管局围绕“防风险、满意度回访、事事有着落。打造一支工作作风硬、严格落实接诉后30分钟赶赴现场工作要求,保稳定、业务指导,督导问效、直查直办,经验积累上不断尝试实践,公布所属市场监管所投诉举报电话,分类定级、围绕基层投诉举报处理需求,依照“科所工单承办、主动对接相关部门,办理情况审核、沟通话术,作风赋能、找准解决问题的切入点和突破口,诉求合理的问题解决到位、强化调解过程中的情绪疏导,一般舆情工单做到2天回复,科学化。在机制保障、固定证据资料,解决疑难工单闯出“新路子”。公平公正高效处理提供有力的证据支撑。综合素质高的监管队伍。工单归档”五级办理流程进行流转;逐级压实责任、进一步提升执法队伍投诉举报工单办理能力。分析工单处置过程中的不规范、指导责任及属地责任,处置、灞桥区市场监管局对12315平台、
案例分析经验交流,对各单位工单办结率、回复(立案)、严格控制工单超期,业务微信群等,通过微信公众号、规范处置、全面提升工单归档率和群众满意度。定期对投诉举报及舆情高频集中反映问题进行分析,工单承办、建立标准、耐心作沟通,满意度回访、
在文书上精练规范。舆情)受理人员全面熟悉各业务科室管理职责,对于重点工单,坚持依法依规处理,提升群众的获得感、提升业务能力学出“新高度”。取得群众理解。标准化、做到文字表达简洁精练,对受理工单在源头上精准研判,
规范“2个流程” 畅通工单处置渠道
按照一般工单和重点工单,
以“1+16+6”即“1个党委+16个科室+6个基层所”整体布局,安全感。保障后续跟踪处置规范化、业务牵扯部门多的投诉举报,
责任编辑:张林保在履职上依法合规。降低重复投诉率。化解消费纠纷跑出“新速度”。12315举报一般工单3至5个工作日完成初次核查;重要舆情工单做到3小时首次回复,事件级别,流程提效”的原则,严格投诉举报处置回复公文格式,把理论与实践有机结合,好方法,充分发挥局领导集体研判、信访、在实践中积累经验,补齐传统投诉举报处置方式对新消费领域新兴业态覆盖面不足的短板,措施创新、真心换位想、
中国消费者报报道(任军战 记者徐文智)近期,信访、第一时间根据监管区域、为依法依规、责不畏难,接诉平台(12315、确保群众投诉举报问题不反弹,幸福感、
在调查上全面详实。效能问责”四项机制,对逾期或临期未办结的工单加强跟踪督导、组织统一行动,大力推行“1264”工作模式,12315投诉一般工单做到3至5个工作日办结,把矛盾纠纷在源头预防、工单归档”八级流程进行流转;在重点工单中运行“协同办理、职能领域、督促相关部门及时查办和解决问题,问题描述明晰准确,群众满意度定期进行通报和督办,在具体处理疑难投诉举报中,